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Mentorés: collaborez au succès de votre relation de mentorat

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La confiance dans une relation de mentorat est cruciale.  Pierre Chagnon et Clément Limoges le rappelaient, à leur façon, lors de l’atelier «Évolution d’une relation de confiance entre un mentor et son mentoré» du 13e Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs de la Fondation de l’entrepreneurship (Réseau M). Ils démontraient, entre autres, que le rôle du mentor peut avoir un grand impact dans le développement de la confiance dans une relation mentorale. Ils faisaient référence à plusieurs signes et étapes à franchir permettant de reconnaître si le développement de la confiance dans une relation mentorale était atteint.

Leurs réflexions m’ont amenée à analyser autrement les différentes expériences que j’ai eues avec mes mentors. Je me suis souvenue de plusieurs actions posées par mes mentors dès les premières rencontres pour me mettre en confiance. J’ai aussi réalisé, en tant que mentorée, bien que le programme de la Fondation ne demande pas d’en faire autant, que j’ai fait aussi des gestes pour contribuer au développement de la confiance dans la relation. J’ai donc reconnu que je pouvais contribuer activement au succès de celle-ci. J’y suis parvenue en me posant les questions suivantes : Qu’est-ce que je fais en tant que mentorée pour apporter la confiance dans la relation avec mon mentor ? Qu’est-ce qui fait en sorte que mon mentor prenne le goût à nos échanges malgré les hauts et les bas?

Voici, selon moi, 6 gestes ou actions que les mentorés peuvent poser pour maximiser le succès de leur relation de mentorat.

Faire une analyse de soi

Avant de faire appel à un mentor, il est nécessaire, selon moi, de faire une analyse de ses forces et de ses faiblesses. Il est important de bien savoir, par exemple, où on en est et où on aimerait aller. Cette étape est très importante. Elle permettra de mieux définir le profil du mentor que l’on souhaite rencontrer  pour atteindre ses objectifs. L’un de mes premiers mentors, par exemple , m’a accompagnée dans le développement de mes aptitudes entrepreneuriales dans les situations de pré-démarrage et de démarrage d’entreprise. Avec le temps, ma situation en affaires et mes objectifs ont changé. Je rencontre actuellement un mentor qui me permet de travailler une pensée plus rationnelle, car je désire développer et faire croître mon  entreprise.

S’informer sur notre mentor avant la première rencontre

Avant de rencontrer un mentor pour la première fois, il est préférable, à mon avis,  de s’informer à son sujet. J’ai, par exemple, interrogé mon entourage et fait des recherches sur internet.  J’ai pu, savoir à qui je m’adressais, en savoir plus sur les intérêts de certains mentors et par le fait même être en mesure d’entrer dans la relation de mentor et mentorée plus rapidement dès la première rencontre. J’ai pu également ajuster ce que je désirais partager comme information lors du premier rendez-vous.

Le « coût caché »

Mais au-delà de cette offre particulière, la LLD est-elle une bonne affaire pour l’automobiliste ? « Outre le fait que l’on connaisse le budget du véhicule, la LLD est aussi accessible sans apport, ce qui peut être bénéfique pour les ménages ne disposant pas d’un capital important » affirme Georges-Etienne Andrieu.

Seul bémol, selon ce spécialiste : « Il peut y avoir un coût caché, au moment où l’on rend le véhicule après quelques années. S’il est abîmé, des frais de remise en état assez importants peuvent être facturés, poursuit-il. Il faut donc particulièrement prendre soin de sa voiture avec ce type de contrat. »